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《精益赢未来 品质赢市场》 注塑行业高端研讨会-东莞站

发布时间: 2018-07-23 14:49:57   来源: 惠州市白金会游戏大物联网协同创新dcbjh.com  浏览次数:

左手智造,右手质造。这才是打造未来中国制造的双刃剑。今天,智能制造、精益生产已是中国制造业转型升级的必然选择,未来在哪里?你的战略定位在哪里?如何关注制造业的核心利润?如何将精益生产思维方式根基于企业,让精益生产成为企业常态,我们惟有日日精进,才会基业长青!

如果我们只讲精益生产,没有品质的追求,我们就不可能赢得市场。没有品质就没有市场的口碑,更没有企业可持续发展的动力!我们惟有匠人精神,用德国制造的流程,造日本制造的现场,创中国制造的神话!

惠州市中小企业创新发展dcbjh.com和惠州市白金会游戏大物联网协同创新dcbjh.com强强联手,为中国制造业,特别是中小企业构建共联、共享、共建平台,最大限度节省我们的转型升级和品质改善成本。2018年,我们一切只为改变的你!

 

09月05日09:00-17:00在东莞市南城区莞太路255号广彩城酒店四楼会议室,举办2018年“《精益赢未来 品质赢市场》注塑行业高端研讨会”,诚邀您的参加!

 

【研讨会概况】

主办单位:惠州市中小企业创新发展dcbjh.com  

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协办单位:确立达顾问集团

活动时间:2018年09月05日(星期三)09:00-17:00

活动地点:东莞市南城区莞太路255号广彩城酒店四楼会议室

活动费用:活动免费,仅收场地及午餐费100元。

参会对象:品质经理、工程/技术经理、研发经理、工厂长、总经理等,欢迎人力资源经理旁听。经理以下人员收费3331元(课程价值),每家企业限2人。

 

【研讨会主题】

模块一  微利时代下,注塑行业的“钱途”在哪里?

                               ——精益注塑制造

注塑企业现状问题剖析

1.综合型人才匮乏2.注塑厂缺乏系统规划3.核心部门缺失4.碎片化管理,没有形成链条式运作5.不接受新思想,闭门造车,习惯性生产模式,割据一方6.ERP留于形式,不能实现平衡式生产。7. 缺少核心竞争力,更没有企业文化8.没有风险预警机制9.走马灯式的换人,人员流动大10.企业总经理变成消防员-救火。

 注塑企业导航式管理模式

通思想——自我的认知;练内功——自身能力的修炼;搭班子——如何搭建团队;育下属——如何培养下属;带团队——如何带团队;规范化——如何打造务实,高效的企业运作系统。

 注塑工艺万能调试法则

工艺调试四阶段:第一阶段为准备阶段;第二阶段为实施方法解答;第三阶段为跟进调整阶段;第四阶段为总结固化阶段。

注塑企业人才培养体系

21世纪的竞争归根结底是人才的竞争,在企业里,如果没有了人,没有了人才,企业将无法生存:1.为员工提供广阔的舞台,和员工共同制定员工的职业生涯规划2.为员工提供各方面的培训,促进其向综合型人才快速发展3.建立人才梯队建设,制定好育人机制4.强化员工协调工作能力培训。

  注塑行业的改善案例

1-2个注塑行业改善案例讲解。

模块二  新时代下,注塑行业的“工匠精神”在哪里?

  注塑行业创新体制机制最好的方式是什么?

降低成本、提升效率的方式。 单纯做精益生产、机器换人、轻资产、互联网思维能基业长青吗?如果没有体制机制,没有哲学共有,文化认同,只认降成本、提效率能长久吗?阿米巴模式不是所有企业都可以拿来解决问题的。

  如何解读新时代下人民对美好生活的向往与发展不平衡、不充分之间的矛盾与企业经营体制机制创新的关系?

如何真正理解什么是人民对美好生活的向往,中小企业家们你们对美好生活的向往是什么?我们的客户、我们的员工、我们的供应链、我们的股东、我们的社会(政府)、我们的家人,他们在向往什么就是我们中小企业奋斗的目标。

  如何运营新领导力、新经营理念与新时代“14个坚持”推动企业创新发展?

19大报告提出的14个坚持给出了中小企业家们完善新商业模式下体制机制创新的方向,深度学习与解读你就会发现解决问题的钥匙;比如坚持党对一切工作的领导,中小企业必须坚持股东对一切的工作领导;坚持以人民为中心,中小企业必须坚持以员工为中心……

 如何在新时代下经营企业,塑造“工匠精神”

经细话之赢在系统解密;经细话之赢在质量解密;经细话之赢在管理解密;知名客户经细话案例分析解读。

 

【研讨会议程】

09:00-09:10  领导致词

09:10-12:00  上午场:微利时代下,注塑行业的“钱途”在哪里?

                                   ——精益注塑制造

10:30-10:45  休息及第一轮抽奖

12:00-14:00  午餐及休息

14:00-17:00  下午场:模块二  新时代下,注塑行业的“工匠精神”在哪里?

15:30-15:45  休息及第二轮抽奖

17:00-17:30  致闭幕词,第三轮抽奖,答疑,合影

 

【分享嘉宾】

分享嘉宾:李中生

李中生 老师

资深注塑机设计师

注塑工艺专家

注塑职业经理人

融创精益高级顾问

中国注塑机行业标准起草人之一

24年注塑行业经验,曾服务于美的集团、大同机械集团、无锡格兰机械集团、BACARDI(百加得)、PMI(奔迈颂怡)等,出任厂长、总经理、产品总设计师、注塑部经理等职务。

擅长注塑厂精益管理和自动化布局、注塑机维修及改造,模具自动化设计、注塑工艺科学调试、产品改良、高新设备及新技术导入。

分享嘉宾:黄治淮

黄治淮 老师

确立达顾问集团董事长

惠州中小企业创新发展dcbjh.com理事长

管理三赢版权课程开发者

某管理学院金牌讲师      

多家管理学院高级培训讲师    

湘潭大学客座教授

香港工业总会特聘讲师   

中国制造培训网首席讲师

拥有15年大型制造业工作经历,其中8年外企(制造业)高管工作经验;11年管理咨询和教育培训工作经验;具有敏锐的创新意识、丰富的企业管理实战经验和精深的管理专业知识。注重理论联系实际,着力为企业解决实际问题,助力企业效益提升,特别专注于管理理论创新与工具实战应用技巧相结合,独创性开发出版权课程管理三赢系列,被多家上市公司聘为常年管理顾问。

报名联系方式:张小姐15766593878(同微信)

 

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